Optimer dit team med markedets bedste teamværktøj
Få dit team til at arbejde optimalt gennem 5 effektive ½-dags workshops, fordelt over 6 måneder.
I det følgende får du indblik i, hvordan et træningsforløb for dit team kan se ud, indholdet på de 5 team optimeringsworkshops, samt prisen på den samlede investering. Dette teamforløb sætter fokus på teamets interne styrke og giver dig et team med færre negative konflikter, og flere konstruktive diskussioner. Du får et team med mere tillid og langt mere fokus på de fælles resultater og den fælles udvikling. Forløbet bygger på Patrick Lencioni´s “The Five Behaviors of a Cohesive Team” i kombination med anvendelse af DiSC profiler. Du kan naturligvis få et team optimeringsforløb, som er tilpasset dine forventninger og ønsker.
Teams handler om relationer
De interne relationer skal fungere optimalt, når teamet skal fungere optimalt.
Tillid til hinanden
Når teammedlemmerne er åbne og ærlige over for hinanden, bliver de i stand til at opbygge tillid som er baseret på sårbarhed.
Engagere sig i konflikter omhandlende holdninger
Når der er tillid, kan teammedlemmerne engagere sig i konstruktive diskussioner uden filter
Comitte sig til beslutninger
Når teammedlemmerne kan udveksle synspunkter og debattere holdninger, er de også mere tilbøjelige til at comitte sig til beslutningerne.
Accountability
Når alle comitter sig til en klar handlingsplan, er de også mere villige til at holde hinanden ansvarlige.
Fokusere på at opnå fælles resultater
Det ultimative mål med at opbygge større tillid, sunde konflikter, commitment og ansvar handler om én ting: At opnå resultater
UDVIKLINGSFORLØBET
Mellem alle workshops arbejder teammedlemmerne aktivt med værktøjer i deres hverdag. Promote er et online ”social learning” system som faciliterer udviklingen og fastholder deltagerne i læringsprocessen. På denne måde sikres udviklingen og forløbet kan trækkes over længere tid og samtidig give langt større resultat, end undervisningen alene.
WORKSHOP 1: Skabelse af tillid
Tillid er fundamentet i et stærkt team
Inden workshoppen:
Udfylder alle teammedlemmer en Everything DiSC profil og gennemfører det online webkursus ”DiSC optimeret kommunikation” på myPERFORMANZE.
På workshoppen:
Arbejder teammedlemmerne aktivt med at forstå hinandens styrke, arbejdsopgaver og udfordringerne. Det forstærker den interne tillid i teamet.
På denne workshop arbejdes der aktivt med hvordan teammedlemmerne kan ”spille hinanden gode”.
Der er stort fokus på den interne kommunikation og de forskellige kommunikationsstile der er i teamet.
Workshoppen afsluttes med en konkret indsatsplan for at skabe mere tillid i teamet.
Udbyttet af tillidsworkshopen er, at flytte teammedlemmerne fra at:
– Skjule deres svagheder og fejl
– Være tilbageholdende med at bede om hjælp og konstruktiv feedback
– Være tilbageholdende med at tilbyde hjælp uden for eget ansvarsområde
– Drage forhastede konklusioner om andres intentioner og evner
– Eller bære nag og sladre i krogene
Til at:
– Gøre opmærksom på egne svagheder og fejl
– Bede om hjælp
– Være åbne over for spørgsmål om bidrag inden for egne ansvarsområder
– Lade tvivlen komme hinanden til gode, før der drages en negativ konklusion
– Give og modtage undskyldninger uden tøven
Workshop 2: SUNDE Konflikter
Sunde konflikter skaber udvikling i teamet.
Inden workshoppen:
Arbejder teamet med elementer fra tillidsworkshoppen og har noteret forskellige mindre og større konflikter.
På workshoppen:
På workshoppen arbejder teammedlemmerne aktivt med forskellen på usunde og sunde konflikter. De lærer at håndtere konflikter internt i teamet, samt forstå hinandens konflikt og kommunikationsstile.
De lærer at bruge konflikter som et positivt element i deres samarbejde.
Workshoppen afsluttes med konkrete spilleregler for hvordan konflikter håndteres i teamet.
Udbyttet af konfliktworkshopen er, at flytte teammedlemmerne fra at:
– Holde kedelige møder
– Skabe et miljø, hvor personangreb blomstrer
– Ignorere kontroversielle emner, der er afgørende for teamets succes.
– Undgå at lytte til alle teammedlemmernes idéer og meninger
– Spilde tid og energi på at positionere sig i risikostyring af samarbejdet
Til at:
– Holde livlige og interessante møder
– Få alle teammedlemmernes holdninger frem
– Løse reelle problemer hurtigt
– Minimere magtkampe
– Sætte vigtige emner på dagsordenen.
WORKSHOP 3: Fokus på commitment
Commitment sikrer at alle arbejder for det samme.
Inden workshoppen:
Arbejder teammedlemmerne med sunde konflikter, og den dynamik det giver internt i teamet.
På workshoppen:
Arbejder teammedlemmerne aktivt med at skabe commitment. Der arbejdes med fastsættelse at klare målsætninger, samt et fælles udgangspunkt i den adfærd som er.
Teammedlemmerne kommer til at forstå styrken i at alle i teamet comitter sig til samme mål.
Workshoppen afsluttes med at alle teammedlemmer committer sig til at arbejde for det samme.
Udbyttet af commitmentworkshoppen er at flytte teammedlemmerne fra at:
– Skabe flertydighed blandt teammedlemmerne om retning og prioriteringer.
– Gå glip af muligheder grundet overfladig analyse og unødig forsinkelse
– Give grobund for manglende selvtillid og angst for at fejle.
– Vende tilbage til diskussioner og beslutninger igen og igen
– Opmuntre teammedlemmerne til bagklogskab
Til at:
– Skabe klarhed om retning og prioriteringer
– Bringe hele teamet på samme spor mod fælles mål
– Udvikle evnen til at lære af sine fejltagelser
– Arbejde sig fremad uden tøven
– Ændre retning uden tøven eller skyldfølelse
Workshop 4: Accountability
Når vi internt holder hinanden op på det vi lover.
Inden workshoppen:
Arbejder teammedlemmerne med at holde fast i deres commitment til hinanden.
På workshoppen:
Arbejder teammedlemmerne med ”Det positive gruppepres”, og hvordan de internt kan holde hinanden fast i deres fælles målsætninger.
Teammedlemmerne lærer at udfordre hinanden, så alle altid spilles gode og de bedste løsninger identificeres og anvendes i det daglige arbejde.
Workshoppen afsluttes med at, alle teammedlemmer går tilbage i dagligdagen og stiller krav til hinanden.
Udbyttet af accountabilityworkshopen er at flytte teammedlemmerne fra at:
– Skabe bitterhed blandt teammedlemmerne, der har forskellige standarder for deres præstationer.
– Nære og acceptere middelmådighed
– Deadlines og nøgleleverancer ikke overholdes
– Lægge en urimelig byrde på teamlederen som eneste kilde til handling og prioritering
Til at:
– Sikre at medlemmer med ringe præstation føler sig presset til forbedring
– Identificere potentielle problemer ved at stille spørgsmålstegn ved andres tilgang uden tøven
– Skabe respekt blandt teammedlemmer, der arbejder efter samme høje standarder
– Undgå overdrevent bureaukrati i forhold til præstationsledelse og korrigerende handlinger
WORKSHOP 5: Fokus på resultater
Det stærke team skaber stærke resultater.
Inden workshoppen:
Har teammedlemmerne arbejdet med de 4 tidligere workshops og gjort klar til at få styrket deres fokus på resultaterne i hverdagen.
På workshoppen:
Arbejder teammedlemmerne med deres resultatmål, både individuelle og de fælles. De arbejder med at skabe en vinderkultur, som er fokuserede specielt i modgang og når der er travlt.
Workshoppen afsluttes med aftaler som sikrer et team med fokus på fælles succes.
Udbyttet af tillidsworkshopen er at flytte teammedlemmerne fra at:
– Stagnere i deres udvikling
– Tabe til konkurrenter
– Miste resultatorienterede medarbejdere
– Opmuntre teammedlemmerne til at fokusere på egen karriere og personlige mål
Til at:
– Fastholde resultatorienterede medarbejdere
– Minimere egoistisk adfærd
– Nyde succes og hade nederlag
– Drage fordel af enkeltpersoner, der undertrykker egne mål/interesser til fordel for teamet
– Undgå forstyrrelser i arbejdet og resultatfokus
Planlægning af forløbet
Den nye viden og adfærd skal absorberes i teamet.
Den optimale planlægning af dette teamstyrkende forløb, er ved at placere de 5 workshops med én måneds mellemrum, og på den måde trække forløbet over et ½ år. Det giver plads til at adfærden og aftalerne kan forankres og absorberes i teamet.
Hver workshop tager en ½ dag og foregår i en undervisningsform hvor instruktøren er mere facilitator end underviser. Det gør at teammedlemmerne selv kan komme på banen.
Hvert hold skal være på maksimalt 16 deltagere for at sikre maksimalt udbytte.
Efter hver workshop er der 1 times individuel sparring med teamlederen, for at sikre succes og forankring af aftalerne fra workshoppen.
Investeringen som betaler sig
Investering i dit team betaler sig.
Muligvis den bedste investering du kan gøre i dit team.
Din Performanzepakke indeholder:
Op til 16 Everything DiSC profiler
5 x ½-dags Team workshops
Promote, Social learning system, til forankring i 6 måneder
myPERFORMANZE DiSC og kommunikationskursus
Samlet investering på dette team optimeringsforløb: 105.000 kr.
Svarende til 17.500 kr. pr. md.
(prisen er uden moms og eventuelle transportomkostninger)
Vil du styrke dit team?
Vi ved, at det er en vigtig beslutning at vælge en samarbejdspartner særligt når det handler om at påvirke dine medarbejderes holdning, kompetencer og adfærd. Derfor er vi klar til at inspirere dig til den helt rigtige løsning.
Ring til Lars med det samme på telefon 23 71 91 97 eller udfyld her, så ringer vi dig op.
Tilmeld nyhedsbrev
Tilmeld dig vores nyhedsbrev, og få en masse inspiration til at skabe resultater for din virksomhed og dine medarbejdere
